今日は社員向けの就業規則勉強会の日。
今回からは自由参加型になったので、参加者がどのぐらいいるかなあーと楽しみでした。
技術部門の朝礼にも参加しました。
「今日は勉強会ですよ！」と言わなかったらどうなるかなあと思ったので、黙ったままで朝礼終了。
そして、設定していた時刻になっても、誰も現れません！
ええ、想定内のことですから。（がっかりだなー）
とはいうものの、これではいけないです、絶対に！
さて、次回からはどうするか？、と思案中です。
技術翻訳と技術サービスのコンテックスの女性社長のブログです。さまざまな思いを語ります～。
今日は社員向けの就業規則勉強会の日。
今回からは自由参加型になったので、参加者がどのぐらいいるかなあーと楽しみでした。
技術部門の朝礼にも参加しました。
「今日は勉強会ですよ！」と言わなかったらどうなるかなあと思ったので、黙ったままで朝礼終了。
そして、設定していた時刻になっても、誰も現れません！
ええ、想定内のことですから。（がっかりだなー）
とはいうものの、これではいけないです、絶対に！
さて、次回からはどうするか？、と思案中です。
やました様
おはようございます。コンテックスの近藤です。
想定範囲内とはいえ、やっぱりがっかりました（苦笑）
小山社長の件は私もかなり勉強させていただいています。
しっかりパクらないといけませんね（笑）
激励ありがとうございます！
> うーん、ガッカリなお気持ちわかりますー！
> うちは自由参加と言いつつ、ほぼ100%の出席率。
> 参加すると、ラジオ体操みたいにはんこを押してあげて、50個貯まると2万円の商品券もらえる仕組みにしとります。勉強会は週1なんで、1年かかるけど。ボーナスの査定にも響くんです！(^-^;
>
> 武蔵野の小山昇社長のやり方をパクりました。
>
> 小山社長いわく、勉強なんてしたくないのが普通だから、させる仕組みが大事、ということだそうです！
>
> 人の問題は難しいですが、お互いに頑張りましょうー！
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